Avlok Kohli TechCrunch de Angel List Venture sobre financiamiento y VC ocupado

Pocas empresas tienen Una visión más profunda del estado diario del capital de riesgo que AngelList. Según los datos de la compañía, más del 51% de las “operaciones de capital riesgo de primer nivel de EE. UU.” Está relacionado con plataformas y herramientas, lo que brinda una visión muy amplia de todo lo que está en progreso.

El CEO de AngelList Venture, Avlok Kohli, se une a TechCrunch Early Stage, por qué las condiciones del mercado inundan repentinamente a los capitalistas de riesgo con mucho dinero (enviar calificaciones vacías), y sus pensamientos sobre dónde puede ir AngelList desde aquí. Discutimos los temas previos. Comenzamos con una presentación que resume todo lo que Kori está viendo actualmente en la industria, seguida de una sesión de preguntas y respuestas predominantemente dirigida por la audiencia.

Incluí una entrevista completa al final de esta publicación, pero aquí hay algunos aspectos destacados:

Mayor atención a los fundadores de AngelList

Kori dijo que no esperaba entrar en la industria de las empresas de riesgo, pero se sintió atraído por el potencial de AngelList para convertirse en algo completamente nuevo.

“Definitivamente no pensé en las empresas como la industria a la que pertenezco. No fueron necesariamente las empresas las que realmente me atrajeron. En realidad, fue la creación de una plataforma financiera y, en última instancia, pude crear herramientas y productos que se extienden hasta los fundadores. Cuando entré, muchas de nuestras herramientas se crearon para GP y LP (en realidad, del lado de los financiadores), expliqué. cómo reducir la fricción y hacer que más personas se unan a la empresa. Realmente dedicado al movimiento capitalista en solitario y más LPs por llegar.

Entonces también tienes la oportunidad de empezar a crear productos fundadores. Esto está claramente cerca de mi corazón e importante. Creo que podemos hacer mucho para mejorar los productos posteriores que tienen disponibles, así como la experiencia de recaudación de fondos. Desde la banca hasta la gestión de gastos y las tablas de límites, las 9 yardas completas. Creo que allí se pueden hacer muchas cosas. ” (Marca de tiempo: 10:11)

Kori se expandió más tarde cuando le pedí que explicara cómo se verían esos productos centrados en el fundador:

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