¿Qué son el desarrollo de equipos y sus cinco etapas? [Explained]

Reunir a sus empleados como un equipo eficaz es más esencial que nunca. Durante ~ Pandemia en curso, tensiones financieras y desafíos de trabajo remoto, el trabajo en equipo fue un gran éxito. ¿Cómo puede un equipo mantener la eficacia y el crecimiento en un entorno tan turbulento?

Compromiso con el desarrollo del equipo Es un comienzo prometedor. El desarrollo de equipos no solo ayuda a que su empresa sobreviva, sino que también la ayuda a prosperar. Este artículo describe la importancia del desarrollo del equipo, sus etapas y los pasos de acción que los profesionales de negocios pueden tomar para dirigir a su equipo hacia una mentalidad de desarrollo.

¿Qué es el desarrollo de equipos?

A El equipo es un grupo de personas Personas que trabajan juntas hacia un objetivo común. Cada miembro del equipo usa su propio conjunto de habilidades para desempeñar el papel del equipo y valora los objetivos comunes a su manera. Aún así, todos en el equipo comparten la misma dirección y actitud. Esto puede parecer fácil en el papel, pero es muy difícil equilibrar los objetivos individuales y comunes dentro de un equipo, especialmente durante períodos de estrés, fracaso o discordia.

Las características del equipo exitoso incluyen:

    Misión: Todos en el equipo tienen una comprensión clara de cuál es el objetivo colectivo. compromiso: Todos en el equipo invierten tiempo, energía y atención en objetivos colectivos. 3 R: Todos en el equipo comprenden las reglas dinámicas, los roles y las responsabilidades del equipo. Para procesar: Se acuerdan y gestionan eficazmente los mecanismos de comunicación, toma de decisiones y rendición de cuentas entre los grupos.

Casi todos los equipos carecen de uno o más de estos criterios en algún momento durante su mandato. El desarrollo del equipo se esfuerza por cumplir con estos criterios con una reflexión y un crecimiento continuos. Al igual que con cualquier forma de desarrollo, se necesita tiempo y dedicación para ser eficaz. En otras palabras, el equipo no crece de la noche a la mañana de principio a fin. Independientemente de las herramientas utilizadas para el desarrollo del equipo, el proceso debe mantenerse a través de una conciencia a largo plazo.

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¿Por qué es tan importante el desarrollo del equipo?

Mantener un equipo eficaz es muy parecido a mantener un jardín. Si no se trata, pierde su capacidad de prosperar. El desarrollo del equipo garantiza que su equipo pueda prosperar a largo plazo.

Desarrollo de equipo atractivo Beneficia al equipo de varias formas. Los miembros individuales del equipo aprenden más sobre su potencial y obligaciones y trabajan dinámicamente dentro del equipo. El desarrollo del equipo, por otro lado, informa a cada miembro de los talentos y roles de los otros miembros. Esta combinación de reflexión interna y externa mejora la comunicación, la productividad y el bienestar dentro del equipo.

¿Cuáles son las cinco etapas del desarrollo del equipo?

Cinco etapas El esquema del desarrollo del equipo fue desarrollado en 1965 por el psicólogo Bruce Tuckman. Estos cinco pasos progresan a medida que los equipos trabajan juntos, especialmente si los equipos toman conciencia de su dinámica.

Las cinco etapas del desarrollo del equipo de Tuckman son:

1. Moldeado

Durante la fase de “formación” del desarrollo del equipo, los miembros del equipo se familiarizan con los aspectos básicos de sus tareas. Los temas de discusión de la etapa de formación a menudo incluyen la especificación de los objetivos del proyecto, los roles de los miembros del equipo, las reglas básicas y los permisos. La etapa de formación es realmente la etapa de la luna de miel del trabajo en equipo. No es productivo, pero los miembros del equipo son tan nuevos conocidos que no pueden enfrentar conflictos.

2. Asalto

Por supuesto, todas las fases de la luna de miel eventualmente terminarán. Una vez que comienza el trabajo real, el proyecto puede presentar desafíos tanto técnicos como interpersonales. Los hábitos de trabajo individuales, las decisiones de liderazgo o la falta de comunicación pueden causar tensión dentro del equipo. La incomodidad, la frustración y la ansiedad generalmente ocurren en consecuencia. Esta etapa del desarrollo del equipo se conoce como asalto.

El asalto es la más difícil e improductiva de las cinco etapas de desarrollo, pero sigue siendo esencial para el proceso de desarrollo del equipo. Cuando los miembros del equipo están enojados consigo mismos, con las tareas o entre ellos, aprenden qué causa la mayor disfunción. Con esta información, los equipos pueden comenzar a apuntar a una mejor dinámica de equipo.

3. Nombrar

La etapa estándar del desarrollo del equipo es leve. trasero tormenta. En esta etapa del desarrollo del equipo, los miembros del equipo entran en el ritmo como un grupo de trabajo cohesivo. Las habilidades de cada miembro se validan y utilizan para realizar las tareas requeridas. Los conflictos aún pueden ocurrir en esta etapa, pero no son disfuncionales. El equipo puede manejar el conflicto y proceder con éxito con el proyecto.

4. Ejecutar

Algunos equipos alcanzan una etapa de desarrollo exitosa con tareas individuales y colectivas. Las habilidades de cada miembro están completamente optimizadas, hay poca necesidad de supervisión y los miembros tienen un fuerte sentido de confianza entre ellos. Esta etapa del desarrollo del equipo se llama desempeño.

Alcanzar la etapa de desempeño es un gran éxito y, a menudo, facilita alguna forma de aprendizaje en equipo. Aprendizaje en equipo Un proceso de acción que busca, recopila, discute e implementa formas para que un equipo tenga éxito. Ya sea a través de capacitación, iniciativas grupales o liderazgo innovador, el aprendizaje en equipo es un paso de acción que asegura un desarrollo sólido del equipo.

5. Descanso

La quinta etapa del desarrollo del grupo es un aplazamiento. La clausura varía mucho de un equipo a otro. Algunos equipos están en silencio y pospuestos, algunos están cerrados por celebraciones y algunos están cerrados por tristeza. Independientemente de la duración o el éxito del proyecto, cada equipo merece una confirmación genuina de sus esfuerzos coordinados. La fase de clausura es una gran oportunidad para que los líderes promuevan conexiones a largo plazo, recuerden el crecimiento del equipo y celebren el final del proyecto.

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¿Cómo pueden los líderes iniciar el desarrollo del equipo?

El aprendizaje en equipo a menudo es necesario para realizar un desarrollo de equipo sólido, y proporcionar a los equipos las herramientas que necesitan para crecer es beneficioso para los equipos y las organizaciones. Estas herramientas pueden incluir discusiones sobre el desarrollo del equipo. formación, o un taller.

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