Tío clive

Antes de Sinclair, la electrónica británica se consideraba un estado de grandes corporaciones. Después de Sinclair, pensé que cualquiera podría iniciar una empresa de electrónica. Influyó en generaciones.

Sabía hacia dónde se dirigía la industria y la inteligencia para desarrollar productos que definirían el futuro.

Al igual que Bill Gates y Steve Jobs, Clive encontró que la educación formal era una molestia. “Estaba cansado de la escuela y no quería ir a la universidad”, dijo. “Me educaron con los estándares de nivel” A ”y luego me eduqué a mí mismo. Era muy bueno en matemáticas y física en la escuela y pude aprender por mí mismo muy rápidamente. Me di cuenta de que podía enseñarme a mí mismo mucho más rápido de lo que podía. Me interesó, así que fue muy fácil de aprender. “

Asistió a la escuela en la década de 1950, se graduó de la escuela a la edad de 17 años y consiguió un trabajo en una editorial. “Escribí muchos libros. No tuve que escribir los libros yo mismo, pero fue más rápido y divertido que buscar un autor. Eran para amantes. Muy sofisticado. No había nada ”, recordó. El libro trataba principalmente sobre el uso de transistores.

Inventado en 1947, el transistor fue considerado un nuevo dispositivo por muchos ingenieros en la década de 1950. Eran los entusiastas que estaban entusiasmados con la promesa de la nueva tecnología que querían saber todo lo posible sobre los transistores y estaban ansiosos por leer libros que explicaran cómo usar los transistores.

En 1962, dejó de publicar y comenzó su vida como inventor profesional (un sueño de la infancia) criado a la edad de seis años por un programa de radio llamado Toytown sobre un inventor ficticio.

El comercio de transistores era la piedra angular del negocio de Sinclair.淚 hizo este trato, que fue el primer trato con un fabricante de semiconductores relacionado, recuerda Clive. “ASM fabricó transistores con licencia de Philco en los Estados Unidos y los vendió a la industria informática. A un precio muy elevado. Compré un rechazo “. El financiamiento de la transacción fue algo poco ortodoxo. fondo. “Pude pedir prestado la mitad del dinero a una chica que conocía”.

“Fueron rechazados, pero eran muy buenos transistores”, recordó. En ese momento, tenían frecuencias muy altas en comparación con otros 15MHz, fue dramático en ese momento. No crearon las especificaciones requeridas por la industria de la computación, pero para los propósitos de los dispositivos de audio y RF que estaba vendiendo, eran perfectamente perfectos y hermosos. “

“Los probé, les di cuatro números de marca diferentes para cada categoría de ganancia, escribí un libro sobre cómo usarlos (publicado por Babani) y publiqué un artículo en una revista. También incluí anuncios. Vendí esos transistores muy bien. “

淚 compré cada uno de ellos en chelines (5 peniques), dice. Los anuncios que publicó para venderlos tienen precios cotizados que van desde 7 chelines y 9 peniques (38 peniques) hasta 15 chelines (75 peniques), según el rendimiento. ¡Margen envidiable!

El flujo de caja de la empresa era envidiable, ya que podía publicar sus anuncios a crédito mientras sus compradores enviaban su dinero en sus pedidos.

“De hecho, había tres revistas en ese momento: Radio Constructor, Practical Wireless y Electronics World, así que anuncié en ellas”, recordó. Constructor de radio, diseñé mi propio anuncio y lo llevé a una revista. No se molestaron en comprobar si tenía el dinero. Tenía la intención de pagar la revista con el dinero que obtuve del pedido. Lo hice. Pensé que la gente me enviaría dinero y yo tendría el dinero para pagar los anuncios. Y eso sucedió. El flujo de caja fue excelente. “

“Ese fue realmente el comienzo del negocio”, recordó. “No sé cuánto dinero gané con los transistores. Ese fue el primer trato, luego seguí comprándolos y compré más “.

En 1961, Clive fundó Sinclair Radionics y, en 1967, las ventas de equipos de alta fidelidad y radio superaron las 100.000 libras esterlinas. Unos años más tarde, se produjo el movimiento que provocó el fenómeno de Cambridge.

“En 1967, tenía una pequeña oficina en Islington. Mi amigo tenía una empresa en Cambridge, un consultor de Cambridge y él me lo pidió por correo. Tenía un tipo que estaba trabajando ”, recordó. La empresa y nosotros alquilamos un espacio en un pueblo en las afueras de Cambridge. Todavía se estaba expandiendo, así que alquilé una casa en Cambridge y me mudé allí y establecí un negocio allí durante varios años. Y finalmente, fui al molino (molino de perlas de Ender). “

“Siempre supe lo que estaba pasando”, dijo. “Mucho antes de ingresar a Newmarket Road (oficina de Cambridge), comencé a desarrollar relojes electrónicos y, debido a este método de reducir el consumo de energía, ingresamos por primera vez al negocio de las calculadoras de bolsillo. fondo.”

El problema con la fabricación de calculadoras de bolsillo fue el deseo de tener electricidad en los LED en la era anterior a las pantallas LCD. La innovación de Clive que habilitó las calculadoras de bolsillo fue una fuente de energía pulsada en lugar de una fuente de energía constante que reducía la cantidad de energía requerida. Esto significa que necesita una batería más pequeña y tiene un producto delgado y de bolsillo.

Como resultado, la Sinclair Executive fue casi la primera calculadora de bolsillo del mundo. HP lo derrotó en unos tres meses con el Modelo 35, lanzado en julio de 1972. El precio ejecutivo era de 79 libras esterlinas, un precio revolucionario para la época. Fue uno de los logros más satisfactorios de su vida.

“Lo que hicimos fue hacer algo muy delgado. Nuestro grosor era de solo 9 milímetros, y otros estaban haciendo algo incómodo, mucho más grande que nosotros. Y pudimos reducir el consumo de energía en un factor de 10 a 30. Pudimos encender y apagar el chip sin perder datos, por lo que solo se encendió por un período de tiempo muy corto. ” Él recordó. celda. No existía tal cosa en el mundo, así que la vendimos muy bien aquí y también en Estados Unidos. “

Su siguiente éxito fue la primera calculadora científica de un solo chip del mundo lanzada en 1972. “Hicimos eso con un chip TI existente, que es un chip calculador de cuatro funciones”, recordó. “TI lo hizo programable internamente. Podría cambiar la ROM, pero solo había tres registros “. “Lo reprogramamos y, para sorpresa de TI, está completo. Creé una calculadora científica. “

“Mi amigo, el científico informático Nigel Searle, hizo la programación. En ese momento, no había ningún algoritmo que funcionara con solo tres registros, así que lo ejecuté “.

“Fuimos a Texas, nos quedamos en una habitación de hotel e hicimos todo el trabajo en unos días. Después de introducir el programa en TI, volvimos y recogimos las fichas ”, recordó. “TI estaba completamente confundido por esto. La Universidad de Londres tenía un profesor especializado en algoritmos y no podía imaginar cómo se haría en solo tres registros. Dijo que era técnico. Pensé que era imposible. “

Lanzado en 1975, su famoso reloj negro fue espectacular pero no tuvo mucho éxito comercial. La pantalla era negra, y cuando presioné el botón, se mostraba la hora que se muestra en el LED rojo. Vendido como un kit, cuesta 拢 14,95.

Revuelve mi imaginación porque no había nada que nunca hubiera visto antes. Incluso la publicidad fue pionera, incluido uno de los primeros usos de “cool”: “Estilizar con moda Sinclair cool y prestigiosa”.

Sin embargo, también dijeron: “Cualquiera puede ensamblarlo fácilmente con un ensamblaje simple por la noche”, “se necesitan algunas horas desde que se abre el kit hasta que se usa el reloj”. No fue la experiencia de muchos compradores. La dificultad de ensamblar y trabajar el reloj negro ayudó a su fracaso comercial.

Sin embargo, se veía tan elegante y el diseño no era convencional, por lo que la Swiss Watch Society exhibió el reloj negro en la Royal Holological Fair.

En 1978, el jefe de ventas de Clive, Chris Curry, cofundó Acorn con Hermann Hauser, y Cambridge Phenomenon comenzó. Acorn generó Arm, Virata, Element 14, CSR, Pace y muchas otras empresas emprendedoras.

Clive fue un gran éxito con la computadora Spectrum lanzada en 1982. Se ha convertido en la computadora más vendida tanto en el Reino Unido como en los Estados Unidos. Aprovechando su éxito, Clive IPO adquirió su empresa en 1983 y vendió el 10% de sus participaciones para recaudar 拢 13,6 millones.

Después de eso, aparecieron los televisores de pantalla plana. “Echaba de menos el gran mercado de las radios de bolsillo y traté de entrar en la televisión de bolsillo en la década de 1960. Pensé que sería genial hacer lo mismo en la televisión ”, recordó. En lugar de televisores de pantalla plana, han aparecido televisores de bolsillo que utilizan muchos transistores ASM. “

Luego buscó una innovación audaz para desarrollar un CRT plano. El costo de Sinclair Research fue de 拢 4 millones.

“El tubo plano de rayos catódicos fue el único que se hizo en cualquier parte del mundo”, dijo Clive. Fue una cosa maravillosa. Diseñé y construí una fábrica para hacerlo con un pequeño tubo lindo. Lo hicimos todo nosotros mismos. “

“E hicimos este chip para eso, que todavía es digno de mención hoy y fue realmente increíble en ese momento”, recordó. “Era un chip y estaba equipado con todos los televisores excepto el sintonizador y algunos transistores de alto voltaje. A la salida. Se trata de un estándar múltiple automático y se completa con NTSC, PAL europeo o PAL en inglés. Funciona automáticamente, por lo que puede llevarlo a cualquier lugar y funciona. “

Clive Puse su televisor de bolsillo en el mercado, pero había un problema de que nadie quería ver la televisión en una pantalla tan pequeña. “Es posible que la gente no quiera ver una cosa tan pequeña, que es una carga para nuestros ojos ver una cosa tan pequeña”, concluye.

El costo de desarrollar televisores de pantalla plana y computadoras comerciales QL ejerció presión sobre el negocio, y la transición a los vehículos eléctricos fue costosa.

Clive era un gran inglés, educado, curioso y se comportaba a su manera. Cuando se le preguntó si tenía algún plan, respondió: Pregunta: ‘¿Hacia dónde se dirige el mundo? ¿Dónde están las oportunidades? “

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