AT&T se vuelve a enfocar en 5G mientras descarga WarnerMedia

AT&T anunció el lunes un acuerdo para vender su negocio de medios WarnerMedia a Discovery y establecer una nueva empresa de medios independiente.

Justin Sullivan / Getty Images

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Resultó ser un error desastroso y se lo debía a la compañía cuando necesitaba inyectar capital tanto en los servicios de transmisión HBO Max como en las redes 5G para ponerse al día con T-Mobile y Verizon Wireless. Te dejo. Era un deber competitivo y había que dar algo.

Como resultado, los ejecutivos de AT&T han vuelto a lo que conocen.

Nuestro objetivo en la nueva AT&T es sencillo, dijo el CEO de AT&T, John Stanky, a los inversionistas en una llamada telefónica el lunes después de que se anunciara el acuerdo para vender los activos de Time Warner. El plan es continuar el impulso del negocio de la movilidad aumentando nuestra inversión en redes inalámbricas. 滭 / p>

El acuerdo de AT&T es el último retiro del negocio de los medios por parte de los jugadores de telecomunicaciones. A principios de este mes, Verizon AOL y Yahoo tenían $ 5 mil millones en activos. Marzo, T-Mobile T-Vision Streaming Service Solo 5 meses después.

Los cambios estratégicos ocurren a medida que las situaciones de medios e inalámbricos se vuelven más competitivas. En los últimos años, la gente ha pasado de los servicios tradicionales de televisión de pago a plataformas de transmisión como Amazon y Netflix. Especialmente los nuevos participantes, Disney + está aquí.

En el lado inalámbrico El año pasado, la adquisición de Sprint por parte de T-Mobile ejerce una fuerte presión competitiva sobre AT&T. 路 La combinación de T-Mobile y Sprint ha superado a AT&T Con el segundo mayor número de suscriptores después de su rival Verizon, es la segunda compañía inalámbrica más grande de los Estados Unidos. Actualmente, los tres gigantes inalámbricos (Verizon, T-Mobile, AT & T) compiten por implementar servicios inalámbricos 5G a una gama más amplia de estadounidenses.

AT&T va a la zaga de sus rivales inalámbricos Implementando un valioso espectro de banda media que la industria inalámbrica considera una tecnología importante para un desempeño 5G de entrega más rápida. El espectro de banda media ofrece una gran combinación de espectro de banda baja, que presenta un alcance más amplio, como el llamado espectro de banda C subastado a principios de este año, y características que complementan el espectro de banda ultra alta para transmitir. Voy a. Distancia muy corta a velocidad super alta.

AT&T fue el segundo postor más grande en la subasta de bandas C de la FCC, finalizada a principios de este año. Gastamos $ 23.4 mil millones para obtener 1.621 licencias en la banda espectral de 3.7-3.98 GHz. Aún así, el agregado total de AT&T fue solo la mitad de lo que Verizon gastó en el espectro de la banda C. Verizon ya ha hecho grandes avances Expandir sus servicios al espectro de servicios 5G. T-Mobile, que también ganó el espectro de banda C, ya tuvo un buen comienzo tanto en AT&T como en Verizon En el desarrollo del espectro de banda media, había un gran escondite desde la adquisición de Sprint.

Analistas de Wall Street como Jonathan Chaplin de New Street Research advierten que AT&T es demasiado delgada para invertir en servicios de transmisión inalámbrica y HBO Max para implementaciones de 5G.

Chaplin dijo en una nota de investigación publicada después de las ganancias del primer trimestre de la compañía el mes pasado que AT&T podría estar rezagada con respecto a sus rivales en invertir en 5G y sacrificar su inversión en tecnología inalámbrica para respaldar HBO Max. Señalé que la hay.

淎 T & T ignora las vacas de efectivo (literalmente tratan a las redes inalámbricas como vacas, no como razas de cuernos largos), pero están enfocando su inversión en negocios más atractivos, dijo Chaplin. Escribí en ese momento.

Con la desaparición de WarnerMedia, Stanky anunció en una llamada telefónica con inversores el lunes que AT&T podría volver a centrarse en la tecnología inalámbrica y la banda ancha. Dijo que la compañía planea duplicar su cobertura de red esperada con un nuevo espectro de banda media de la subasta de banda C de la FCC. En lugar de cubrir 100 millones de puntos de presencia, Stanky dijo que AT&T utilizará su espectro para cubrir 200 millones de estos puntos de conexión para fines de 2023.

Stanky también dijo que la compañía continuará invirtiendo en implementaciones de fibra de banda ancha fija.

淎 T & T tiene la flexibilidad para invertir y abordar la creciente demanda de conectividad a largo plazo y se convertirá en el proveedor de conectividad de banda ancha más capitalizado del país a través de 5G y fibra, dijo. Tenemos la intención de duplicar nuestra expansión de fibra. Esperamos duplicar nuestra huella de fibra actual para fines de 2025 para llegar a 30 millones de ubicaciones de clientes. 滭 / p>

Cuando AT&T es el primer contrato anunciado para adquirir Time Warner en 2016 Más tarde, el director ejecutivo de AT&T, Randall Stephenson, calificó a las dos compañías como una combinación perfecta.

AT & T argumentó que el acuerdo sería beneficioso para los consumidores, ya que ayudaría a reducir el costo del contenido. Pero entonces el presidente Donald Trump, el Departamento de Justicia, no estaba interesado en la idea de un acuerdo. El Departamento de Justicia ha hecho un llamamiento para detener la fusión. Muchos observadores de la industria sospecharon que la decisión del Departamento de Justicia de iniciar procedimientos para suspender transacciones era más relevante. Trump quiere volver a la cadena de noticias CNN más que preocupaciones sobre la ley antimonopolio. Finalmente, el gobierno perdió los procedimientos antimonopolio contra AT&T, y las empresas finalmente se fusionaron en junio de 2018.

En última instancia, este acuerdo agrega otro significado al legado de Stevenson. Intento de adquirir T-Mobile en una transacción que finalmente fue rechazada por el regulador. Algunos en Wall Street dijeron que la estrategia de AT&T para diversificar su negocio siempre fue defectuosa y en parte fue parte de la forma incorrecta en que los operadores ingresaron a los medios.

“Cada vez que sale una cigarra, la compañía telefónica decide si entra o sale del negocio de los medios”, dijo Craig Moffett, analista de acciones de Moffett Nasason. Nunca funcionó porque nunca fue una buena idea en primer lugar. 滭 / p>

Moffett agregó que AT&T agravó la situación al pagar de más a Time Warner, y dijo que Time Warner asumió demasiadas deudas y destruyó el balance general de la empresa. para poner fin a la recesión. También agregó que Comcast hizo un mejor trabajo al ejecutar NBCUniversal.

Pero eso no es lo mismo que validar una estrategia, dijo.淓 incluso Comcast no tuvo sinergias reales entre los negocios de cable y medios. 滭 / p>

Muchas personas en el sector de servicios públicos, como Gigi Sohn, asesora del ex presidente de la FCC Tom Wheeler, se opusieron a la fusión de AT&T y Time Warner desde el principio. Ella y otros advirtieron que la integración entre los productores de contenido y los operadores de red conduciría a precios más altos, menos opciones para el consumidor y menos voz en línea.

Específicamente, Sohn temía priorizar el contenido propio de WarnerMedia de AT&T en redes inalámbricas y de banda ancha sobre el contenido de servicios de la competencia. Y hasta cierto punto lo hice. La empresa Brindó acceso a los servicios de HBO Max sin límites abrumadores de datos móviles. No brinda el mismo acceso a los servicios de compañías de contenido de la competencia, sino en esa red.

Pero incluso si AT&T abandona los activos de WarnerMedia, no está del todo claro si todavía existe algún acuerdo que permita a AT&T continuar erosionando el contenido de HBO Max y discriminando el contenido de otros medios. No está claro, dijo Son.

Incluso con una clara ruptura entre AT&T y WarnerMedia, Sohn dijo que Discovery todavía tiene sentimientos encontrados sobre la compra de activos.

淚 se opuso a la fusión de AT&T y Time Warner porque creía que le daría a AT&T los incentivos y las capacidades para respaldar su propia programación tanto para proveedores de video en línea como para otros proveedores de video multicanal, dijo. Hice.淭 por lo tanto, los consumidores se beneficiarán del hecho de que AT&T ya no poseerá tanto el vehículo como el valioso contenido de Time Warner. 滭 / p>

Pero agregó que le preocupa la integración en el mercado de los medios cuando se trata de servicios de transmisión.

淲 ¿Seguirá Time Warner sirviendo contenido a otros servicios de transmisión, o dejará de servir y extraer contenido de esos servicios a su propio servicio? Ella preguntó.淲 ¿Qué significa esto para los trabajos y las oportunidades en la comunidad creativa? La sinergia de $ 3 mil millones es mucho dinero y podría significar incluso más ahorros de personal. 滭 / p>

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