Softbank pone en espera al robot “Pepper”
En el último movimiento para redefinir la relación de la compañía con la robótica, Softbank anunció que ha detenido la producción de robots Pepper. Este es el segundo gran movimiento de la compañía que se aleja de la robótica en estos días la semana pasada, la compañía cerró el trato La compañía de robótica Boston Dynamics se vende. a Hyundai por $ 1.1 mil millones.
Sin embargo, la abolición de Pepper fue llamativa porque los robots de servicio no eran solo un proyecto respaldado por Softbank. En varias ocasiones, Pepper actuó como una mascota informal para la empresa. La opción de desconectarse ahora informa que SoftBank ha repensado por completo su papel en la robótica, alejándose de la creación de compañeros y asistentes de robots de consumo y favoreciendo productos prácticos más centrados en el negocio. Indica que lo estás haciendo.
El ascenso y la caída de la pimienta
Pepper se anunció inicialmente a los consumidores como un robot diseñado para comprender y responder adecuadamente a las emociones humanas. Sin embargo, Pepper no respondió completamente al reclamo. Sin embargo, la mayoría de los consumidores encontraron atractiva la respuesta preprogramada.
Sin embargo, carecía de la funcionalidad que se complementaba con apariciones promocionales en conferencias y eventos. Pepper visitó el Parlamento británico en 2018 para responder preguntas sobre el uso de inteligencia artificial (IA) en el aula. También actuó como un robot de participación del cliente en la sucursal insignia de HSBC en Nueva York, y el grupo de robots también actuó como animador en la era de la pandemia. El juego de béisbol del año pasado.
Pero a pesar de toda la prensa que retrató cuando apareció, la pimienta nunca fue realmente aceptada como una mercancía. El robot de 4 pies y 62 libras se usó principalmente como una herramienta de investigación y educación en escuelas, universidades y colegios, principalmente debido a su alto precio ($ 1,790) y falta de funcionalidad. Hasta la fecha, solo se han fabricado 27.000 unidades, según Reuters.
Y no todo el mundo está triste de que se vaya. El profesor Noel Sharkey, experto en robótica, BBC Its Pepper y su anunciada capacidad para leer las emociones humanas hicieron más daño que bien en el avance del uso de la robótica. “Pepper ha hecho mucho para dañar la investigación robótica real al dar a menudo la falsa impresión de un ser brillante y cognitivo capaz de hablar”, dijo. “En la mayoría de los casos, los humanos fueron controlados de forma remota hablando a través de altavoces. Este engaño de las masas es peligroso y da una falsa impresión de las capacidades de la IA en el mundo real “.
El auge de la robótica práctica
El paso de Pepper muestra una tendencia más amplia que PYMNTS ha cubierto anteriormente. Tener un robot … Claro, todo el mundo quiere mayordomos robot en teoría, pero en realidad no los compran. Desde empresas emergentes como Anki y Jibo hasta jugadores bien establecidos como LG, las marcas han presentado robots diseñados para interactuar con humanos en los últimos años. Pero desde entonces, todo se ha descontinuado simplemente porque no se vendió, resultó ser menos ofrecido en términos de utilidad, y los consumidores a veces informaron que se sentían espeluznantes.
Sin embargo, aunque el uso de robots compañeros por parte de los consumidores puede ser mínimo, la demanda de robots en otros contextos sigue creciendo. Por ejemplo, Hyundai quiere rediseñar el movimiento del automóvil. Adquirimos Boston Dynamics la semana pasada porque su investigación se puede combinar con los diversos conceptos de “automóvil andante” que actualmente está desarrollando la compañía automotriz New Horizon Studios.
“La misión de New Horizon Studios es repensar lo que podemos hacer cuando combinamos la robótica con movimientos tradicionales con ruedas, como robots y vehículos que caminan”, dijo Ernestin Fu a TechCrunch. Era. “claramente, [Boston Dynamics] Poner juntos juega un papel importante en la realización de ese tipo de concepto. “
Instacart ha desarrollado un plan para reemplazar a los compradores de conciertos humanos con robots. Esto es parte de una estrategia a largo plazo para reducir costos y sentar una base sostenible para las relaciones con las cadenas de supermercados. El plan fue pospuesto en varios puntos el año pasado, según el informe, a su vez retrasó la tan esperada oferta pública de la empresa.
Pero como un portavoz le dijo a Bloomberg, la robótica y la automatización continúan:[The company is ] Estamos comprometidos a continuar invirtiendo e investigando nuevas herramientas y tecnologías que respalden a nuestros socios en la tienda, respalden las necesidades de nuestros clientes y permitan un mayor crecimiento y expansión a largo plazo de nuestro negocio. “
La robótica está por llegar, pero probablemente no sea un robot compañero para comercializar a los consumidores. Scott Gravelle, director ejecutivo de Attabotics, dijo PYMNTS, los consumidores están realizando la transición al almacenamiento automatizado y se acerca la cadena de suministro asistida por robots. Sin él, no existe una forma racional para que los comerciantes de comercio electrónico se pongan al día con la economía en rápida digitalización actual.
“Sabemos que el futuro de la robótica se acerca porque podemos verlo en el comportamiento del consumidor”, dijo.
Incluso si no compraste el robot directamente.
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